战略管理是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。

9.21-9.22日，国研时代诚邀熊教授为学员开展战略管理的网络课程。

教授介绍

熊教授

北京大学 、清华大学、厦门大学、山东大学客座教授

互联网金融观察家，资深培训师顾问

专注于创新思维与战略，AIGC应用落地，企业数字化建设，数字化与AI创新人才培养

基本信息

 课程内容 

课程涵盖了战略分析、战略制定、战略实施与战略评估等主要环节。在战略分析部分，学习了对企业外部环境（包括宏观环境、行业环境）和内部环境（企业资源、能力与核心竞争力）的分析方法。通过 PEST 分析、波特五力模型等工具，你能够全面地审视企业所处的竞争态势。

战略制定环节，探讨了不同的战略类型，如成本领先战略、差异化战略和集中化战略。同时，还学习了如何根据企业自身情况和市场需求，选择合适的增长战略，如多元化战略、一体化战略等。

战略实施则强调了组织架构、资源配置、领导与企业文化等因素对战略成功的关键作用。最后，战略评估帮助我们了解如何监控战略的执行情况，及时调整和优化战略。

重要意义

对个人职业发展的启示了解战略管理知识有助于在工作中更好地理解企业的发展方向和决策，提升自己的职业竞争力。

培养战略思维能力，能够在职业生涯中做出更明智的选择，规划自己的职业发展路径。

对企业管理的启示企业应重视战略管理，制定清晰的战略目标和规划，以指导企业的发展。

不断进行战略评估和调整，适应市场变化和竞争环境的挑战。

加强战略实施的管理，确保战略能够得到有效执行。

课程小结

两天干货满满的学习，不仅增进了对战略管理的理解，也为现实生活中所遇到的社会实践中的问题提供了解决思路和多方面的视角。

感谢熊教授的授业解惑，以及每一位学员的投入和热情。